Duy trì tốc độ phát triển kinh tế nhanh và vững chắc
nằm ở cửa ngõ hướng nam TP, Quận Hoàng Mai có tương đối nhiều lợi thế phát triển kinh tế và giao lưu văn hóa với trục đường giao thông đường đi bộ, đường tàu, đường biển. thuận lợi là vậy, song Q. cũng gặp thử thách với nguy cơ thiếu công việc khi các Doanh Nghiệp phải thu hẹp quy mô sản xuất; khối hệ thống giao thông liên kết trục Đông – Tây – Nam – Bắc chưa đồng bộ; thời tiết cốt truyện tinh vi, dịch bệnh phát sinh, độc hại môi trường… ảnh hưởng tác động đến hoạt động sản xuất kinh doanh và cuộc sống nhân dân. nhận định đúng bối cảnh thực trạng kinh tế tài chính, cộng đồng quy trình 2010-2015, nắm bắt thời cơ, khai thác mục tiêu, ưu thế, Đại hội Đảng bộ Quận Hoàng Mai lần thứ II đã quyết nghị những kim chỉ nam, chiến thuật quan trọng, phấn đấu thi công Q. Hoàng Mai giàu đẹp, văn minh. quận ủy đã cho ra đời 5 chương trình công tác làm việc nhằm mục tiêu cụ thể hóa nghị quyết, trong các số đó Chương trình công tác số 02-CTr/QU “Huy động nguồn lực tập kết tăng trưởng kinh tế, xã hội” được xác định đặc biệt quan trọng trong tiến trình 5 năm 2010-2015.Sau 5 năm nỗ lực cố gắng, phấn đấu, Quận Hoàng Mai – Hà Nội đã có sự bứt phá lớn với cơ cấu tài chính di chuyển theo phía lành mạnh và tích cực. nếu mà năm 2011, tỉ lệ công nghiệp – xây cất là 56,1%, Thương Mại – Thương Mại & Dịch Vụ 41,3%, nông nghiệp trồng trọt – thủy sản 2,6%, dự đoán đến hết năm 2015 tỷ lệ này tương ứng là 53,28% – 45,63% và 1,09%. mặc dù tình hình chế tạo kinh doanh gặp gian nan, nhưng do có những giải pháp phù hợp nên tổng thu Ngân sách chi tiêu tiến trình 2011-2015 của Q. tăng 1,82 lần so với tiến độ trước. đặc biệt quan trọng, nhiều dự án sống sót trong công tác làm việc giải phóng mặt bằng từ lâu đời trước được Q ủy tập kết chỉ huy quyết liệt như: Dự án đường 2,5 Trương Định – Giáp Bát, dự án thoát nước quy trình tiến độ 2, dự án tây-nam Linh Đàm… tới lúc này, dự án thoát nước quy trình 2 đã triển khai xong những danh mục, hệ thống nước thải trong khu dân cư và hạ tầng giao thông vận tải dọc hai bên sông được đầu tư xây dựng mới, khang trang, sạch sẽ và đẹp mắt, bảo đảm mỹ quan đô thị, không thể thực trạng ngập úng kéo dài giống như những năm trước. cùng với đó, Hoàng Mai đã kêu gọi tốt mọi nguồn lực, đặc biệt là những CĐT ngoài Ngân sách chi tiêu để thực hiện hoàn thành các dự án lớn chính thức được đưa vào và sử dụng như nhà máy giải quyết nước thải P Yên Sở, khu dã ngoại công viên Yên Sở, KĐT Gamuda Land, Khu đô thị Kim Văn – Kim Lũ, Khu đô thị tây nam hồ Linh Đàm, Khu đô thị Times City, Nam Đô… tạo cảnh sắc đô thị đẹp, tiến bộ. Q đã hoàn thiện xong phê duyệt đầu tư và quy hoạch sản xuất nông nghiệp trồng trọt vùng bãi Sông Hồng ở 3 phường: Lĩnh Nam, Trần Phú, Yên Sở tiến trình 2011-2020, làm địa thế căn cứ để gia công đồng nhất đổi khác tổ chức cơ cấu nông nghiệp vùng bãi và đầu tư cơ sở hạ tầng cho tăng trưởng ngành nông nghiệp trồng trọt rất chất lượng.
công tác cai quản đô thị, cai trị đầu tư và quy hoạch trên địa phận Q cũng có khá nhiều chuyển biến tích cực. Trên cơ sở ý kiến đề nghị của Q, TP đã phê duyệt 5 đầu tư và quy hoạch phân Khu đô thị và 1 đồ án đầu tư và quy hoạch phân khu S5. Q đã và đang góp ý hoàn thiện những đồ án quy hoạch chuyên ngành thủ đô theo quy hoạch chung được duyệt. không dừng lại ở đó, Q. đã thực hiện tốt “Năm trật tự và tiến bộ đô thị”, xử lý những trường hợp phạm luật trật tự xây dựng, biển quảng cáo sai quy định; đã thực hiện kiểm tra, nhu yếu di chuyển 15 cơ sở gây độc hại môi trường xung quanh, tạo bộ mặt đô thị khang trang, sạch, đẹp, tân tiến.
tăng trưởng đô thị đồng nhất, tân tiến, văn minh
Coi trọng tăng trưởng tài chính, Quận Hoàng Mai cũng tích cực và lành mạnh chăm lo tăng trưởng văn hóa truyền thống, cộng đồng. 5 Năm qua, đã có 5 trường lớp được xây dựng mới, 24 trường lớp được tôn tạo, thay thế sửa chữa lớn, đảm bảo an toàn tốt về cơ sở vật chất cho hệ thống giáo dục và đào tạo 3 cấp học. Nhiều dự án giữa trung tâm văn hóa, nhà hội họp, di tích, chi nhánh P., trạm y tế và các dự án cải tạo đường, xóm, ngõ trong khu dân cư, khối hệ thống chiếu sáng, cấp nước sạch… được góp vốn đầu tư mới, tôn tạo, đưa vào sử dụng, làm nên phấn khởi trong nhân dân.
Tiện ích tại du an Feliz Home
ngoài ra, Q đã giúp kinh phí đầu tư cho 103 hộ nghèo thay thế sửa chữa căn hộ chung cư cao cấp, cấp hơn 2 nghìn thẻ khám, chữa bệnh cho mái ấm gia đình gian nan, hỗ trợ xử lí công việc cho gần 27.000 lao động; xét duyệt cho vay tặng thêm từ ngân hàng chính sách 56 tỉ đồng… Bằng các nỗ lực cố gắng trên, Q. đã giảm 455 hộ nghèo (bằng 104% chỉ tiêu). trào lưu toàn dân đoàn kết kiến thiết cuộc sống văn hóa có kết quả khả quan với mật độ gia đình văn hóa đạt 86,5%, cơ quan văn hóa truyền thống đạt 54,5%, tổ dân phố văn hóa truyền thống đạt 81%; công tác làm việc chăm bẵm sức đề kháng cho nhân dân cũng rất được gây được sự chú ý, tăng cường công tác làm việc y tế dự phòng, lau chùi và vệ sinh phòng dịch, bắt gặp, chặn lại kịp thời không để xẩy ra bệnh dịch lây lan lớn.
tay nghề thắng lợi được Q ủy Quận Hoàng Mai – Hà Nội đúc rút chính là, sự quyết tâm của cả hệ thống chính trị, những cấp, những ngành, kêu gọi mọi nguồn lực, lựa chọn các luận điểm mới, quan trọng, cấp bách để tập trung chỉ huy, chỉ đạo tàn khốc, đồng nhất, mới đạt thành tích tốt nhất. Từ kinh nghiệm tay nghề trên, quy trình 2016-2020, Q. ủy Quận Hoàng Mai định vị mục tiêu giữ vững không thay đổi tài chính, kiểm soát điều hành mức lạm phát, đi đôi với đẩy nhanh tốc độ tăng trưởng, đảm bảo an toàn kinh tế tài chính phát triển bền vững; tổ chức cơ cấu liên tục vận động và di chuyển theo hướng tăng ngày một nhiều tỷ lệ Thương Mại – dịch vụ; phát triển đô thị theo phía đồng hóa, tiến bộ, hiện đại; đảm bảo an toàn phúc lợi an sinh xã hội, nâng cao cuộc sống vật chất, niềm tin cho nhân dân. quận ủy cũng Chọn 3 khâu nâng tầm trong phát triển đó là, kiến tạo khối hệ thống kết cấu hạ tầng đồng bộ, hiện đại; cách tân hành chính; tập trung vào việc đổi mới căn bản và toàn vẹn Giáo dục đào tạo. với các giải pháp nhất quán, Q. Hoàng Mai hứa hẹn sẽ tăng trưởng nhanh, bền vững không chỉ có thế, trở thành đô thị rất chất lượng, hiện đại, tiến bộ.
