Phần mềm MES đang đóng vai trò quan trọng trong hoạt động cung cấp tại những doanh nghiệp. Thế nhưng, những công ty mới đang băn khoăn ko biết làm thế nào để triển khai phần mềm này 1 cách thức trơn tru và hiệu quả nhất. cùng tham khảo bài viết dưới đây để xác định trật tự phần mềm MES tại cơ sở vật chất cung ứng.
1. khái niệm phần mềm MES
Phần mềm MES – Manufacturing Execution System) là hệ thống thông tin kết nối sử dụng để theo dõi, giám sát, lưu trữ thông tin trong phân phối từ vật tư đầu vào cho đến sản phẩm đầu ra nhằm đảm bảo hiệu quả các hoạt động phân phối và cải thiện chất lượng sản phẩm.
MES đóng vai trò trọng điểm, điều hành đông đảo thời kỳ sản xuất
Phần mềm MES sản xuất các thông báo hữu ích giúp những người đứng đầu trong nhà máy hiểu được trạng thái hiện thời nhằm tối ưu hóa và cải tiến những hoạt động cung ứng. MES ko chỉ phục vụ như một trung tâm thông tin giữa những hệ thống doanh nghiệp khác nhau (ERP, EAM, SCM, QMS, và tự động hóa) mà còn điều hành và tối ưu hóa các hoạt động, giai đoạn phân phối của nhà máy.
hai. vì sao công ty cần phải khai triển phần mềm MES?
Phần mềm MES cho phép quản trị mọi hoạt động của nhà máy, trong khoảng khâu lên kế hoạch phân phối, tới kiểm soát chất lượng đầu ra sản phẩm song song cung cấp biện pháp giám sát vận hành và gợi ý cách khắc phục để cải thiện chất lượng và hiệu suất liên tiếp.
Phần mềm MES mang lại đầy đủ lợi ích cho đơn vị, trong đó, các điểm cộng vượt bậc bao gồm:
– Thu thập dữ liệu cung ứng sở hữu độ chính xác 100% theo thời kì thực
– tăng năng lực điều hành cung ứng
– Giúp tổ chức tối ưu hiệu quả bảo trì, bảo dưỡng máy móc thiết bị
– hỗ trợ kiểm soát chất lượng và phân phối các phương tiện giúp đảm bảo tiêu chí chất lượng
– Tối ưu lượng tồn kho từ đấy giảm giá tiền lưu kho
– Tối ưu giá tiền
– Cải thiện tốc độ giao hàng
3. trật tự triển khai phần mềm MES trong tổ chức
tuyển lựa nhà sản xuất phần mềm MES thích hợp
nhà cung cấp phù hợp sẽ giúp giai đoạn chuyển đổi hệ thống của đơn vị diễn ra trơn. thành ra, việc tậu được một dịch vụ phần mềm MES là vô cùng quan trọng. nếu doanh nghiệp của bạn đang gặp khó khăn trong việc chọn lọc nhà sản xuất và những giải pháp phù hợp thì công ty ITG và phần mềm 3S MES là một đề xuất dành cho bạn. Phần mềm được phát triển và vun đắp bởi lực lượng kỹ sư có kinh nghiệm khai triển thành công phổ biến Dự án phát triển khoa học thông báo trong những doanh nghiệp cung cấp hàng đầu Việt Nam trong hơn 14 năm.
mang kinh nghiệm phổ quát năm tương trợ tổ chức khắc phục những vấn đề trong cung cấp, ITG hiểu rằng, mỗi ngành nghề đều sở hữu đặc trưng riêng vì thế 3S MES được xây dựng để trở nên một hệ thống quản trị quản lý phân phối linh hoạt để phù hợp sở hữu đặc trưng của từng đơn vị. Phần mềm sẽ giúp khắc phục toàn diện những vấn đề nhức nhói nhất trong thời kỳ quản trị sản xuất, trong khoảng đó mang đến hiệu quả vượt trội cho công ty.
chọn lựa nhà sản xuất thích hợp quyết định sự thành bại của Công trình
tại sao công ty nên chọn phần mềm 3S MES của ITG:
– Giúp tổ chức quản lý vận hành theo thời kì thực mọi hoạt động sản xuất
– Giao diện hiển thị trực quan, phần nhiều thông tin, được nghiên cứu, ngoài mặt gần gũi sở hữu quý khách cuối
– Bảng điều khiển trọng điểm cho phép hiển thị cảnh báo lập tức cho những vấn đề bất thường trong giai đoạn sản xuất
– có khả năng tương xứng phải chăng sở hữu hệ sinh thái quản trị nhà máy thông minh (BI, giải pháp ERP, IIoT, PLC)
– Tùy thuộc trạng thái thực tiễn mà Hệ thống quản lý sản xuất được điều chỉnh một phiên bản riêng và độc nhất theo đặc trưng của doanh nghiệp.
Xác định chỉ tiêu cần đạt được
Trước lúc bắt tay vào khai triển vận dụng phần mềm MES, đơn vị cần xác định rõ ràng chỉ tiêu cần đạt được. Xác định tiêu chí luôn là bước trước nhất và vô cùng quan yếu bởi chỉ khi đấy mới sở hữu thể xác định được trọng tâm nằm ở đâu, việc gì là quan yếu và việc gì không quá quan trọng.
lúc thực hành, hãy chia nhỏ tiêu chí, vừa dễ thực hành vừa giúp ích cho việc Phân tích và dự đoán kết quả. đơn vị sẽ phải luôn bám sát các mục tiêu đấy trong giai đoạn thực hiện. Việc xác định chỉ tiêu cũng là điều quan trọng để chọn lựa được nhà cung cấp thích hợp.
thành lập hàng ngũ thực hiện Công trình
Việc thực hiện và vận dụng phần mềm MES ảnh hưởng đến hầu hết những khía cahj của cung ứng. vì thế cần xây dựng thương hiệu một đội ngũ nhân sự hiểu biết sâu sắc về các vấn đề còn đó trong đơn vị và có năng lực chuyên môn vững vàng cùng lúc chọn người điều hành Công trình để gánh vác giai đoạn khai triển phần mềm MES.
đội ngũ thực hành Dự án sẽ là các người nhận ra được bức tranh toàn cảnh, thấu hiểu việc đổi thay hệ thống quản lý đơn vị là cần phải có, cùng lúc họ là người có uy tín và được tin tưởng trong công ty. ngoài ra điều hành sẽ chịu nghĩa vụ đảm bảo Dự án diễn ra đúng dự kiến, thu về kết quả tốt.
lập mưu hoạch thực hiện
Việc lập mưu hoạch Công trình cơ bản bao gồm chọn thành viên đội ngũ Công trình, thiết lập khuôn khổ, xác định cách thức triển khai Dự án, thiết lập khuông thời gian, xác định các nguồn tài nguyên, các rủi ro có thể xảy ra,… đồ mưu hoạch càng chi tiết thì việc vận dụng phần mềm MES càng dễ dàng và hiệu quả, từ ấy mang thể từng bước đạt được các chỉ tiêu đã xác định ban đầu.
thăm dò nhà máy
Trước khi đi vào ngoại hình và triển khai phần mềm MES, nhà cung cấp và tổ chức cần phải điều tra chi tiết công đoạn hoạt động của nhà máy để thu thập những dữ liệu và thông tin cần yếu nhằm đưa ra những giải pháp thích hợp.
tập huấn nhân sự
Suy cho cộng, nhân sự của nhà máy, tổ chức mới là các người hình thành mối liên kết giữa tổ chức và hệ thống khoa học thông báo. Trong công đoạn triển khai và áp dụng phần mềm thì mọi cán bộ công nhân viên cần phải trau dồi tri thức về hệ thống MES. Bằng cách thức này, việc khai triển MES sẽ mang những ảnh hưởng tích cực đến công đoạn cải tiến của công ty.
